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2008-03-02

[]「経営者の立場でものを考えろ」の正しい実践例 11:59 「経営者の立場でものを考えろ」の正しい実践例 - chanbaraの断片 を含むブックマーク はてなブックマーク - 「経営者の立場でものを考えろ」の正しい実践例 - chanbaraの断片 「経営者の立場でものを考えろ」の正しい実践例 - chanbaraの断片 のブックマークコメント

http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/51011259.html

誠意を持って礼を尽くせば、労使双方納得いく形で辞めてもらうというのも可能だということも示すことが出来たと感じます

 ナチュラルにこういうことを思えるほどクオリティの高い人生を送りたいものです。

 「ところで、あなたがこの会社オーナーだったとしたら、仕事のできない社員を抱えた経営陣をどう処遇しますか?」という視点を持つことも大事。

(まあ集団には集団個別の事情があるから難しい問題ではある。でもこれって確実に悪用しやすい実践例だよな)

 あ、それと、自分自分の首を切る経営層ってかなりの変わり者だと思うので俺だったら「彼」みたいに「クビにすることを考えます」なんて言わない(さっさと逃げた方が得、って状況ならともかく)。ババは他人に引かせるものでしょ(笑)

 あと、私にはこのやり方が「誠意を持って礼を尽く」したやり方には見えなくてね。これを言うんだったら「あなたにかかるコストあなたの出力を考えたときに会社としてはあなたを雇い続けることができません」って言った方がいいと思った。上でも書いたけど、このやり方(本人が自分で選んだんだよ、と仕向けるやり方)って嫌がらせ転用しやすいやり方なんでね。


関連して

ひとを批判か非難だかなんだかするときに、答えようのない「なぜですか」をいう人はモラハラ

http://b.hatena.ne.jp/entry/http://d.hatena.ne.jp/strange/20080302%23p1

答えようのない「なぜですか」を連発して相手を追いつめるlifehack

もっていきたい結論をさも本人に選ばせたような書き方

「問いの審級」を握ってしまったものは相手に対して絶対的に強い立場に立つ。本当は、弾さんは「今の会社ではアナタは雇えない。それだけの人件費原資が見込まれない」と言うべきだった

クビにしたい本人の口から辞意を吐かせるために人事もしくは経営者はあらゆる手練手管を使う

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